10月19日，“供应链管理精英认证二阶项目”集团班二期学员终于迎来了结业典礼。项目定位于培养具有供应链全局思考和视野T字形人才，内容聚焦各条线协同能力，横向打通学员对供应链全链条的认知，培养供应链全视角人才，纵向加深所在领域专业技能。促进学员从全链条角度思考并优化工作，加强价值链战略协同意识。

　　自7月4日至9月31日，历时89天，这期间，我们学到了什么，理解了什么，又用所学创造了什么价值？让我们细数这89天中的你我他共同的收获：

　　京东大学供应链学院负责人岳建军老师为采购运营班的学员颁发结业证书和结业手册。

　　✔《供应链管理基础》：“供应链是链，不是点”， 链条之间要协同，协同的基础是一致的战略目标。

　　✔《供应商关系管理》：关系的建立自第一次沟通已经开始，我们要建立双赢，而非盘剥和瓶颈的合作关系。

　　✔《双赢谈判》：“双赢”是长久合作的核心，谈判前充足的准备很关键，目的比立场更重要。

　　✔《网络设计与优化》：网络布局是张“网”，有效覆盖客户的用户区域，才能做好“物流开放”。

　　✔《非财务经理的财务管理》：一个小小的决策背后有可能带动多部门的成本，决策要慎重。

　　这89天，中午12点，手机闹钟此起彼伏，闹钟提示的是“大学作业红包”，这是我们坚持学习的毅力体现。

　　京东大学供应链学院负责人岳建军老师为供应链计划班的学员颁发结业证书和结业手册。

　　课程结束，实践起航，近百位学员针对业务，围绕节约成本，提升效率，提高用户的体验为主旨产出实践论文，课题涉及供应链端到端的价值链优化，围绕网络优化，库存管理，供应商管理，第三方优化、营销、配送成本等多话题，产出学以致用的阶段性成果。

　　学员通过论文形式，围绕业务进行深入分析，目标是找到解决问题的最佳方案，让问题得到解决，同时通过实际业务检验，优化方法论，与同类内部岗位共享最佳实践方法。

　　京东大学供应链学院负责人岳建军老师为物流管理班的学员颁发结业证书和结业手册。

　　学习和工作并行，必然比平时要付出更多的精力，在这3个月中，每个专业都有3位学员以总分前3的成绩获得了“优秀学员”称号。优秀学员代表领取了“优秀学员证书”，他们也将获得“供应链管理精英三阶认证”项目的学习名额。